一、明確企業(yè)自身選擇人力資源公司的目的。

企業(yè)在選擇與人力資源公司合作時，必須對合作過程有一個大致的了解，尤其是企業(yè)的核心職能，這是由企業(yè)自己來控制比較好。如果只是企業(yè)的非核心項目，可以適當外包給人力資源公司，可以幫助企業(yè)減少繁瑣的工作，讓企業(yè)更加專注于自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、人力資源公司是否有亂收費的現(xiàn)象。

在選擇與人力資源公司合作之前，必須多咨詢幾的公司，然后比較價格，之后再確定與哪個人力資源服務公司合作。一般來說，好的人力資源公司收費標準是符合市場價格的，付費方式也是很合理的。如果人力資源公司有亂收費或者付費不合理的支付方式，那么我們需要警惕。

三、注意服務內(nèi)容。

企業(yè)在與人力資源公司合作之前，往往需要簽訂合作協(xié)議。在此之前，必須協(xié)商具體的服務細節(jié)，如整體服務價格的計算方法、結算方式、以及每次人才質(zhì)量該如何審核、客戶企業(yè)的需求響應速度等。只有服務全面的人力資源公司才能更高效、更可靠地為企業(yè)解決問題。

四、人力資源公司是否是依法成立的。

一些正規(guī)的人力資源公司是有相關資質(zhì)的，比如勞務派遣證、人力資源證、營業(yè)執(zhí)照等。這些都是不可或缺的。如果你工作的人力資源公司沒有任何資質(zhì)，你需要慎重。

五、人力資源公司是否專業(yè)有成功案例。

一家好的人力資源公司的服務效果，可以從公司以往的成功案例中看出。企業(yè)主可以從同行業(yè)服務效果中充分了解服務公司在勞務派遣和人事處理方面的效果。